Hoy en día, también los directivos tienen que pasar por procesos de selección, y aunque la manera de enfrentarse a ellos es algo diferente, también hay que tener en cuenta una serie de claves para destacar frente al resto de candidatos. Desde AgioGlobal os contamos algunas de las pautas a tener en cuenta.

Lo principal es que el curriculum vitae (CV) sea claro y conciso. Si el candidato tiene muchos años de experiencia puede ocupar más de una página, pero tampoco debemos sobrepasarnos. El formato ideal es un DIN-A4 en PDF, con fondo blanco, tipografía común y en función del tipo de trabajo incluiremos fotografía o no, dado que no siempre es necesaria.

Uno de los errores más frecuentes es la falta de tiempo que algunos candidatos emplean en revisarlo y adaptarlo a cada puesto. En el caso de los directivos puede ser debido a que muchos no están en búsqueda activa de empleo cuando son tanteados. Y no es conveniente comenzar un proceso de selección en el que no se esté interesado, pues puede jugar en contra del candidato.

Los reclutadores demuestran mucho interés en las referencias de los CV, pero no están muy interesados en conocer los hobbies de los candidatos. Es una parte que sí resulta más interesante para la entrevista personal. En el caso de profesiones donde la creatividad es esencial, es preferible disponer aparte de todos los trabajos creativos que tener un CV demasiado creativo.

Two businessmen shaking hands

Redes profesionales como Xing o LinkedIn ayudan mucho para estos tipos de procesos de selección de candidatos, mientras que otras más personales como Twitter, Facebook o Instagram no son nada determinantes para el proceso y prácticamente no son consultadas por ningún seleccionador.

En función del área del puesto y del sector del puesto de trabajo se valoran más unos aspectos u otros del CV. Por ejemplo, para puestos en el sector jurídico se valora más la parte de la formación y el expediente académico; para un perfil IT, también se valoran sus cursos y certificaciones; mientras que para puestos más comerciales es más determinante la experiencia. Lo que es común para todos es el manejo de idiomas, fundamental para cualquier puesto directivo.

Aunque cada proceso de selección es diferente y la adaptación a las necesidades del cliente es fundamental, cada vez es más creciente la demanda de directivos con capacidad de gestión emocional propia y de equipos, así como la aptitud para superar y detectar obstáculos, la llamada resiliencia.

Una vez superado el filtro del currículo, el siguiente paso es el de la entrevista. A la hora de que un candidato se enfrente a ella, debe tener en cuenta que la apariencia es fundamental. Un aspecto descuidado, sea cual sea el puesto al que se va a optar será desfavorable frente al resto de candidatos. Y no siempre es necesario ir de traje, dado que hay sectores donde tienen su propio código estético.

Por último,  es importante conocer la empresa donde se quiere trabajar y prepararse previamente la entrevista, incluso si se realiza vía Skype, herramienta cada vez más utilizada debido a la creciente movilidad. Aunque el contacto físico siempre es más enriquecedor, la videoconferencia puede ser una buena herramienta para filtrar candidatos.

Fuente: RR.HH digital